CONSEIL IMMOBILIER

GLOBAL

Depuis 2000

Conseil en investissement – Direction de portefeuille – Expertise

25 ans de performances :

PRESTATIONS

Direction de portefeuille

  • Analyse d’optimisation et mise en oeuvre
  • Contrôle de gestion
  • Structuration du capital (financement)
  • Arbitrages de scénarios
l

Transactions

  • Une règle : la discrétion !
  • Investissement, acquisition / vente (spot, à terme, locations, options, /leasing/sale & leaseback, sale & buy back… )
  • Analyse de stratégies commerciales
  • Contrôle, surveillance des procédures (organisation, suivi, compte-rendus et juridique)
U

Evaluation

  • Evaluation financière (DCF ©, IFRS, valeurs : vénale, fiscale, de gage, calcul des opportunités et risques)
  • Acheter / vendre ? Pourquoi ?
  • Prix, valeur, risque, opportunité

Entreprises

  • Louer, acheter, vendre : arbitrage financier
  • Recherche / sélection / évaluation et mise en oeuvre
  • Immobilier commercial au sens large : (re)location, (re) négociation, cession ou sous-location

EXEMPLE DE SUCCES

 

CLINIQUE LA PRAIRE (VD)

2022-2024

Vente des actifs immobiliers de la CLINIQUE LA PRAIRIE, situés au bord du lac Léman à proximité de Montreux dans le cadre d’un mandat exclusif Seller side.

Composé de sept immeubles implantés sur une parcelle de plus de 23’000m2 destiné à des opérations hospitalières et hôtelières.

Terrassière (GE)

2023

Vente d’un immeuble situé à la Terrassière en plein centre de Genève dans le cadre d’un mandat exclusif seller side, de la stratégie de commercialisation à la signature de l’acte de vente.

MVP H (FR)

2021-2022

Site industriel, restructuration foncière et patrimoniale, 2,5 HA et ~9’000 m2 (stockage, production, administratif, etc.) Mandat : « All in » .  Conseil stratégique, arbitrage, évaluation et test marché,  constitution du prospectus, short list investisseurs, appel d’offres 2 tours, sélection, assistance et/ou rédaction des contrats (actes, bail, cession d’actions), vente.

Campus Bellerive (GE)

2017-2021

Conseil à l’achat, évaluation, mise en valeur, négociation DDP, vente.

Campus Biotech (GE)

2012-2017

Mise en valeur complète (enseignement, recherche neuro/biotechs). 44’000 m2. 80% de l’objectif bouclé en 7 mois. Mandats stratégiques connexes : marketing du site, refinancement par appel d’offres, négociation administrative.
*ex Serono Int./Merck GmbH

Quai de l'Île (GE)

 2013-2019

Mandat « all in tasks » : acquisition, libération du site, pilotage, rénovation, relocation et vente

Rue de Lausanne (GE)

2014-2017

Surélévation: arbitrage et test financier, études, concours d’architecte, obtention d’autorisation, négociations locataires, résolutions d’oppositions. La plus vaste surélévation du canton. 4 immeubles résidentiels: 7’200 m2. Livrés en 2019.

Les Portes d'Aubonne (VD)

2012-2015

Mandat total de promotion : acquisition foncière, autorisations, développement, commercialisation, financement, vente (2016). Environ 6’000m2.

Portefeuille Vieille-Ville (GE)

2010-2020

Acquisition, rénovation et vente : Maison résidentiel, vieilles pierres, ensemble patricien, Vieille-Ville de Genève.

Portefeuille Rive-Gauche (GE)

2010-2020

Acquisition, rénovation et vente : au bord du lac, sur les quais , Genève.

A propos d’AMI

Constat : L’immobilier, une classe d’actifs pourtant essentielle, apparaît comme un système de conflits d’intérêts, des théories dépassées.

Besoin : Un conseil totalement indépendant, une approche moderne, de bon sens économique, économie et droit.

Réponse : fondation d’AMI en 2000, Genève, puis Zurich, adhésion à Colliers International en 2002.

10 milliards CHF de transactions et refinancements,
1’465’000 m2 de locations commerciales,
221 immeubles ou groupes d’immeubles achetés ou vendus,
1’625 mandats d’évaluation.

Un souci de formation :
depuis 2000, 34 stagiaires universitaires de longue durée

6 ouvrages de référence, des centaines d’articles dans les médias suisses et étrangers, plusieurs dizaines de conférences

François Micheli

François Micheli

Administrateur

Lorenzo Pedrazzini

Lorenzo Pedrazzini

Administrateur

Bertrand Cavaleri

Bertrand Cavaleri

Co-CEO

Raphaël Reginato

Raphaël Reginato

Co-CEO

PUBLICATIONS

Indicateurs immobiliers

Découvrez tous les indicateurs de loyer de bureaux (ILB) depuis 2002, ainsi que les autres publications et analyses du marché.

État des lieux : Polémiques Immobilières, chroniques 2005-2020

(…), il y a là une collection de réactions aux lieux communs, aux bonnes manières, aux règles académiques, aux folies législatives et mensonges politiques, à l’abrutissement fiscal, aux spasmes du marché, à la vanité de ses acteurs.
Ce sont ces contorsions universelles qu’il faut savoir… trancher.

Le prix des immeubles, 12 cas pratiques

Les concepts de coût, prix, valeur ont-ils le même sens ? Assurément non !
Les principales situations dans lesquelles la question du prix peut et doit se poser sont ici réunies : foncier, immeubles industriels, commerciaux ou résidentiels, droits de superficie, leasing, hôtels, créances hypothécaires, valeur et volatilité des portefeuilles, normes écologiques et parfois, aussi, échec du calcul.

Cette nouvelle édition entièrement revue est augmentée d’un cas consacré aux méthodes financières et à leurs limites en situation de taux négatifs. Une réelle plus-value pour tous les acteurs et observateurs de l’immobilier.

Le prix des immeubles, 10 cas pratiques + 1

Tous les aspects de cette discipline sont ici abordés; foncier, immeubles résidentiels, commerciaux, industriels, droits de superficie, contrats de leasing, hôtels, créances immobilières ou hypothécaires, valeur des portefeuilles, et, pour la première fois dans la littérature financière immobilière, la valeur des techniques écologiques appliquées à l’immobilier. Une véritable référence pour tous les acteurs du domaine.

L'évaluation des actifs immobiliers

Cet essai, écrit par un praticien soucieux de proposer une méthodologie destinée aux praticiens, recense, commente et critique les approches majeures de l’évaluation qu’il intègre dans les approches dynamiques d’évaluation financière, celles pour qui les valeurs de rendement sont sans conteste la plus juste mesure d’une valeur micro-économique de l’actif.

Evitant le recours systématique à la simple formulation mathématique, l’auteur nous emmène avec détermination, souvent avec humour, vers une réconciliation logique des analyses, en recourant à des exemples richement illustrés.

Parutions presse : sélection

Immobilier: ce que révèle<br />
un litige lié à une valorisation

Immobilier: ce que révèle<br /> un litige lié à une valorisation

« Il n’y a pas de recette idéale pour corriger l’éventuelle différence de valeurs (immeuble/part). »

AMI – 01.02.2024

 Le coût des passoires immobilières

Le coût des passoires immobilières

Détail des calculs – article : Le coût des passoires immobilières
https://agefi.com/actualites/acteurs/le-cout-des-passoires-immobilieres

AMI – 09.06.2023

Le coût des passoires immobilières

Le coût des passoires immobilières

« Le résultat est spectaculaire. D’abord, pour égaliser le rendement «d’avant», il faut augmenter les revenus de 20,26%. Cela peut se faire par des augmentations de loyers ou des subventions. Il faut que quelqu’un paie. »

AGEFI – 09.06.2023

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